Self-Mastery

Der Livestream Workshop, online und interaktiv:

Außergewöhnlich erfolgreiche Berater unterscheiden sich von anderen Beratern nicht durch bessere Tools, ausgefeiltere Vorgehensmodelle oder größeres Fachwissen!

Viele Projekte in kurzer Zeit zu akquirieren und sie – überdurchschnittlich hoch honoriert – zu echtem Erfolg zu führen ist eine Frage der Persönlichkeit: des Selbstverständnisses, der Werte und Prinzipien, der Verhaltensweisen und der mentalen Stärke.

In diesem Workshop geht es also nicht um die fachlichen, die sogenannten „harten“ Themen, um als Berater auf Erfolgskurs zu kommen und zu bleiben, sondern vielmehr um diese Fragen: Wie managt man sich als Berater am besten selbst? Wie entwickelt man eine Persönlichkeit, über die Kunden nach einem Gespräch sagen: „Egal, was wir machen, aber etwas müssen wir zusammen machen!“ Welche Werte, Prinzipien und Einstellungen sind dafür entscheidend, und wie entwickelt man diese?

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Das bringt Ihnen der Self-Mastery-Workshop

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Struktur und Disziplin = Erfolg

Machen Sie heute, was andere nicht wollen, und tun Sie morgen, was andere nicht können! Erkennen Sie, was Sie davon abhält zu tun, was es zu tun gilt, wie die zu Ihnen passenden (!) Erfolgsstrukturen aussehen und wie Sie gezielt die Disziplin entwickeln, diese nachhaltig zu etablieren.

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Mehr Energie bei größerer Freiheit

Was ist zu tun, damit sich Arbeit nicht wie Arbeit anfühlt? Damit aus einer authentischen Leichtigkeit heraus mehr Projekte als jemals zuvor akquiriert werden, die immer anspruchsvoller und höher vergütet sind? Entwickeln Sie das dafür notwendige Selbstverständnis und lernen Sie, wie Sie dieses im Alltag etablieren.

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Dialektik – Noch klarer Führen

Ob im Vertrieb oder auch später im Projekt: Tatsächlich wirksam sind Sie als Berater, wenn die Beteiligten Ihnen aus einem tiefen Vertrauen heraus folgen wollen. Wie entsteht dieses Vertrauen, und wie kommt es zu diesen echten Partnerschaften? Was ist an der eigenen Haltung zu überdenken und möglicherweise zu verändern? Erkennen Sie die für Sie entscheidenden Stellschrauben und wie diese optimal zu nutzen sind.

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Größere mentale Stärke

Nur mit mentaler Stärke wird es Ihnen gelingen, mehr und mehr aus einer Erfolgspräsenz heraus zu agieren. Eine Präsenz, die dafür sorgt, dass Sie nichts mehr aus der Bahn wirft oder Ihnen emotionale Energie raubt – und die es Ihnen ermöglicht, Ihre Arbeit noch besser und erfolgreicher zu erledigen, obwohl Sie sich immer weniger dafür vorbereiten müssen.

Ein hochintensiver Tag  zur Ausbildung Ihrer Beraterpersönlichkeit

Verhaltensweisen und Werte

Sowohl im Vertrieb als auch im Projekt spielen Ihre Verhaltensweisen bezüglich der folgenden fünf Werte eine zentrale Rolle: Führungsanspruch, Aggressivität (im Sinne von Gestaltungswille), Ignoranz, Demut und Empathie. Dabei stehen die ersten drei Werte nur scheinbar zu den letzten beiden im Widerspruch.

Zwischen Reiz und Reaktion kommen

Wer andere gut führen möchte, muss sich selbst gut führen können. Entscheidend dafür ist die mentale Stärke, die letztlich nichts anderes ist als die Kunst, zwischen einen Reiz, meist eine Emotion, und die darauf erfolgende Reaktion zu kommen. Anhand zahlreicher Modelle und konkreter „Hot Seats“ erleben Sie, wie diese Mechanismen funktionieren und trainiert werden können.

Ihr Ticket zum Workshop für Selbstwert und mentale Stärke

Kein Termin bekannt, lassen Sie sich erinnern!

    Bitte beweise, dass du kein Spambot bist und wähle das Symbol Auto aus.

    Tag 1

    Verständnis von Sinn, Willenskraft, Emotionen und Werten für Top-Berater
    • Zusammenhang zwischen Emotionen, Werten und Handlungen
    • Klärung eines hilfreichen Sinnverständnisses nach Viktor Frankl: Was treibt mich an?
    • Ableitung Haltung und Selbstverständnis als Top-Berater
    • Bedeutung der fünf zentralen Werte in Vertrieb und Projekt: Führungsanspruch, Aggressivität, Ignoranz, Demut und Empathie
    • Reflexion und Ableitung von Macht, Status und Erfolg für den eigenen Selbstwert

    Verhaltensshifts – gezielt Selbstwert und mentale Stärke entwickeln
    • Präsenzmodell – Sogkräfte verstehen und überwinden
    • Die Kunst, zwischen Reiz und Reaktion zu gelangen
    • US Navy Seals – die Theorie hinter mentaler Stärke
    • Identifikation eigener Schwächen und notwendiger Verhaltensshifts
    • Wege zur konsequenten Etablierung

    Weitere Infos

    • Workshop Typ: Interaktiver Livestream mit direkten Gesprächsrunden
    • Datum: Erinnerung setzen
    • Beginn: 9.00 Uhr
    • Ende: 16.00 Uhr
    • Dauer: 1 Tag
    • Kosten: 195 Euro

    Über Ihren Gastgeber

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    Schon mit 14 Jahren startete Matthias Kolbusa (Wikipedia) als Unternehmer mit einer von ihm entwickelten Software für Architekten durch. Das buchstäblich vorprogrammierte und erfolgreich absolvierte Informatikstudium erfolgte zeitgleich mit dem Ausbau seines Geschäfts. Als bis heute immer noch jüngster Mitarbeiter der Firmengeschichte wurde er mit 22 Jahren zum Senior-Berater der Computer Science Corporation (CSC, USA) berufen. Von weiteren Unternehmen, die Matthias Kolbusa parallel gründete, florierten einige, während andere floppten.

    Zu Anfang des neuen Jahrtausends baute er seine eigene Beratungsfirma auf. Systematisch fokussierte er Marketing und Vertrieb und wurde mit dem Schwerpunkt Prozess- und Business-Reengineering in immer mehr Branchen bekannt und erfolgreich. Später verlegte er den Schwerpunkt seiner Arbeit auf Strategie- und Veränderungsprojekte, die bis heute sein bevorzugtes Betätigungsfeld darstellen und für die er nicht zuletzt bei großen DAX-Unternehmen als absoluter Top-Experte gilt.

    Auf Nutzenorientierung gerichtetes Selbstverständnis

    Heute macht Matthias einen siebenstelligen Jahresumsatz – bei null Overhead, ohne Angestellte, ohne Subkontraktoren und ohne Büro. Als Consultant, Autor und Vortragsredner gehört er zur internationalen Beraterelite und begleitet mit seiner Expertise Konzerne wie Daimler, Telekom, freenet und Thyssenkrupp sowie High-Performance-Mittelständler wie KraussMaffei, die Haufe-Gruppe und viele andere mehr.

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    Das sagen andere

    Stimmen von Teilnehmern, die es wissen müssen

    Ich war als Beraterin schon einige Jahre erfolgreich unterwegs. Habe pro Jahr meine 150 bis 200 TEUR Einkommen erzielt und auch immer wieder neue Kunden dazu gewonnen. Dennoch habe ich mich entschlossen die, CM Akademie und das Mentoring mit Matthias Kolbusa zu machen, da ich das Gefühl hatte: ‚Da muss doch mehr gehen!‘ – Und tatsächlich: Ich musste mehr verlernen als dazulernen und habe es so innerhalb von 12 Monaten geschafft, mein Jahreseinkommen zu verdoppeln!

    Anke van Beekhuis, TheRedHouse, Institut für nachhaltige Unternehmensentwicklung,
    TheRedHouse, Institut für nachhaltige Unternehmensentwicklung

    A lot of consultants say they do strategy, Matt Kolbusa is THE expert to get insure strategy is actually implemented. His program was one of the most applicable and high value programs I’ve ever attended.

    Lisa Earle McLeod,
    CEO, McLeod & More, www.LisaEarleMcLeod.com

    Diese 2,5 Stunden des Consulting Summits gefüllt mit Spitzen-Ratschlägen und Praxis­tipps haben mir eine neue Perspektive für meinen zukünftigen Erfolg gegeben und mir aufgezeigt, dass weniger richtig eingesetzt einfach mehr ist. Besonders gefallen hat mir die Darstellung von Mehrwert und wie man Kunden auf die ‚Rutsche‘ bringt.

    Stephan Christ,
    BusinessPapst – Auftragsjäger, Beratung, Coaching

    Abseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet.

    Prof. Dr. Burkhard Schwenker,
    Chairman, Roland Berger Strategy Consultants

    Hochgradig komprimierte Strategien zur sofortigen Umsetzung in der Vermarktung meiner Person.

    Max Bormann,
    Vortragsredner, Düsseldorf

    Thanks so much for sharing your valuable insights! I really appreciated how specifically and practically you presented the mechanics and managing large-scale project to help build my business. Well done!

    Lee J. Colan,
    Ph.D. The L Group, Inc., www.theLgroup.com

    Denkmodelle und Ansätze, die helfen, entscheidende Zusammenhänge zu erkennen.

    Ulrich Schneeweiß,
    Freier Berater