Das bringt Ihnen der Workshop für Projektperformance
Keine Kunden, sondern Fans!
Durch eine einzigartige Ergebnisorientierung im Denken und Handeln sorgen Sie mithilfe entsprechender Strukturen und Mechanismen in Ihren Projekten für sehr schnelle Ergebnisse. Ihre Kunden sind beeindruckt von der Geschwindigkeit, mit der die gesetzten Ziele erreicht werden. Sie werden zu Fans, die mit Ihnen noch viele weitere Themen angehen möchten und Sie gerne weiterempfehlen.
Mehr Umsatz und höhere Rentabilität
Basierend auf einem Value-Based-Fee-Ansatz sind Sie durch Ihre neue Projektperformance in der Lage, Ihre Projekte schneller und effizienter zum Erfolg zu führen, was die Rentabilität jedes einzelnen Projekts dramatisch steigert. So können Sie fünf bis zehn größere Projekte parallel managen, was Ihren Umsatz in die Höhe schnellen lässt.
Höhere Akzeptanz und Respekt
Durch die Art und Weise, wie Sie Ihre Projekte zukünftig managen, werden Sie eine viel größere Akzeptanz und Wertschätzung seitens Ihrer Kunden erfahren. Sie werden als Experte gesehen, dessen Zeit knapp bemessen und kostbar ist und dem man Dankbarkeit entgegenbringt für Führung, Hinweise und Kritik, weil man weiß, dass sie einen wirklich voranbringen.
Mehr freie Zeit
Sie werden durch die neue Art der Projektgestaltung und Leistungserbringung deutlich weniger bei Ihren Kunden vor Ort und doch präsenter sein als jemals zuvor! Ein Widerspruch? Nur vermeintlich! Vorbei sind die Zeiten, in denen Sie ganze Tage bei Ihren Kunden verbrachten. Erleben Sie ein völlig neues Maß an Selbstbestimmung!
Ein voller Tag für maximale Performance bei Ihren Engagements
Unabhängig vom Thema des Beratungsprojektes
Ob Change-Management, Innovationsprojekt, Strategie, Vertrieb oder Prozesse: Völlig unabhängig vom Thema und der Zielsetzung Ihres Beratungsprojektes sind bestimmte Strukturen, Prinzipien und Tools entscheidend dafür, ob Ihr Projekt ein Vorzeigeerfolg wird – ein Projekt, das weit über seine ursprünglichen Grenzen hinaus Wirkung entfaltet – oder einfach nur gut läuft.
Hier entscheidet sich, ob man am liebsten gleich drei weitere Folgeprojekte, in welchem Bereich auch immer, mit Ihnen angehen möchte oder ob man nur froh ist, zumindest dieses Thema gemeinsam geschafft zu haben.
Strukturen, Prinzipien und Tools
Mit welchen Strukturen, Prinzipien und Tools sorgt Top-Berater Matthias Kolbusa bei seinen Kunden dafür, dass sie nach wenigen Wochen Statements abgeben wie:
- „Wir hätten nie gedacht, dass wir so viel in so kurzer Zeit schaffen!“
- „Die Art zu arbeiten hat mich anfänglich irritiert; jetzt möchte ich es nicht mehr missen!“
- „Das hier machen wir jetzt auch ‚Kolbusa-like‘; dann kommen wir schneller voran.“
- „Wahnsinn! Wir arbeiten produktiver und besser in diesem Projekt als in allen anderen.“
Wie Sie es schaffen, derartige Reaktionen hervorzurufen und für Ihre Engagements eine enorme Rentabilität und Produktivität zu entwickeln: Genau darum geht es an diesen beiden Tagen!
Workshop-Inhalte
Ihr Ticket zum Workshop für Performance im Projekt
Kein Termin bekannt, lassen Sie sich erinnern!
Die Inhalte des Tages
- Bereits bei Auftragsklärung und im Angebot die Weichen für den Projekterfolg richtig stellen
- A-B- versus B-A-Denke: Das Geheimnis echter Ergebnisorientierung
- Ownership! Den Kunden auf die richtige Art in die Pflicht nehmen
- Von Kernteam, Workstreams, Projektteam & Co.: Effektive Projektstrukturen etablieren
- Strukturen und Taktungen auf Fortschritt ausrichten: Mit wem was in welcher Frequenz?
- Den Unterschied zwischen Input, Output, Outcome und Result verinnerlichen
Disziplin und Standhaftigkeit: Das Projekt auf Erfolgskurs halten
- Das eigene Rollenverständnis für außergewöhnliche Projektperformance
- Der Zusammenhang zwischen Discomfort und Erfolg und die Konsequenzen für Einstellung und Verhalten
- Außergewöhnliche Kundenakzeptanz durch die richtige Führungsdialektik
- Objective Key Results richtig einsetzen
- Schwierige Projektsituationen und wie man sie meistert
Weitere Infos
- Workshop inklusive Pausen
- Wann: Lassen Sie sich erinnern
- Beginn: 9.00 Uhr
- Ende: 16.00 Uhr
- Dauer: 1 Tag
- Modus: Online und interaktiv
- Teilnahmepreis: 195 Euro
Über Ihren Gastgeber
Das sagen andere
Stimmen von Teilnehmern, die es wissen müssen
Ich war als Beraterin schon einige Jahre erfolgreich unterwegs. Habe pro Jahr meine 150 bis 200 TEUR Einkommen erzielt und auch immer wieder neue Kunden dazu gewonnen. Dennoch habe ich mich entschlossen die, CM Akademie und das Mentoring mit Matthias Kolbusa zu machen, da ich das Gefühl hatte: ‚Da muss doch mehr gehen!‘ – Und tatsächlich: Ich musste mehr verlernen als dazulernen und habe es so innerhalb von 12 Monaten geschafft, mein Jahreseinkommen zu verdoppeln!
Anke van Beekhuis, TheRedHouse, Institut für nachhaltige Unternehmensentwicklung,
TheRedHouse, Institut für nachhaltige UnternehmensentwicklungA lot of consultants say they do strategy, Matt Kolbusa is THE expert to get insure strategy is actually implemented. His program was one of the most applicable and high value programs I’ve ever attended.
Lisa Earle McLeod,
CEO, McLeod & More, www.LisaEarleMcLeod.comDiese 2,5 Stunden des Consulting Summits gefüllt mit Spitzen-Ratschlägen und Praxistipps haben mir eine neue Perspektive für meinen zukünftigen Erfolg gegeben und mir aufgezeigt, dass weniger richtig eingesetzt einfach mehr ist. Besonders gefallen hat mir die Darstellung von Mehrwert und wie man Kunden auf die ‚Rutsche‘ bringt.
Stephan Christ,
BusinessPapst – Auftragsjäger, Beratung, CoachingAbseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet.
Prof. Dr. Burkhard Schwenker,
Chairman, Roland Berger Strategy ConsultantsHochgradig komprimierte Strategien zur sofortigen Umsetzung in der Vermarktung meiner Person.
Max Bormann,
Vortragsredner, DüsseldorfThanks so much for sharing your valuable insights! I really appreciated how specifically and practically you presented the mechanics and managing large-scale project to help build my business. Well done!
Lee J. Colan,
Ph.D. The L Group, Inc., www.theLgroup.comDenkmodelle und Ansätze, die helfen, entscheidende Zusammenhänge zu erkennen.